一方、現在の弊社の顧問先はこのような先です。

• 日本全国をお客様にした卸売業を経営しながら、第二の事業の柱として不動産経営を行っている。
• 地域や町に喜ばれながら、特色ある賃貸経営を行ない、地元を活性化して行きたい。
• 今までの「建築屋」から、多くの入居者とオーナーに選ばれ、その地域を良くすることができる建物を提供したい。

今までの「大家さん」と言われているイメージと随分と違っていると思いませんか？

本物の賃貸経営者は、やることをしっかりと仕組み化し、自らの周辺業社と協力的なチームを組んで

益々と経営規模を拡大、安定化させていきます。

一方そうではない、昔ながらの大家さんは取り残されてしまっているのです。

例えばこんな相談。

空室だらけで困っています。何とかなりませんか？

色々聞いてみると、ポータルサイトに物件は掲載されていない。募集写真はリフォーム前の古いまま。。。。

それは、簡単に言うと「経営していない」のです。

計数管理もどんぶり。

経営管理も適当。

外注先の仕事のプロセスや結果を管理していない。

こんな事で、普通の企業だとしたらうまくいくのでしょうか？

アパ・マン経営で失敗する３つの理由とは

私は長年、多くの大家さんにお会いしているので、儲かる賃貸経営者と儲からない賃貸経営者の違いとは、あるポイントを抑えているかいないかの違いであることが分かるようになりました。

また、上手くいっているオーナーと、いつまで経っても上手くいかないオーナーの違いも一目で見分けが付くようになりました。

一体その違いはどこにあるのでしょうか？

ポイントは大きく分けて3つあります。

仕組みとは、賃貸経営がどのようにして、オーナーにキャッシュフロー（利益）をもたらすことになるのかということです。

そもそも、数千万円から数億円の投資をするのにも関わらず、目先の相続対策のため、給与収入以外の副収入を得たいが為、片手間商売で不労所得を得たい、というオーナーさんに多く見られます。

その為、仕組みを理解されず、投資、開発をしてしまい、結果的に儲かる商売ではなくなってしまっています。

しかもそういったオーナーは、他人任せです。

一億の借金をしてCFで100万円しか残らない等は、狂気の沙汰としか言いようがありません。

最初のポイントにも関係有るのですが「仕組みを理解していない」ために依頼先を選別する方法や、

依頼方法が正しくありません。

例えば、建築士、税理士、弁護士、宅建士などの専門化は、その道のプロではありますが、

賃貸経営のプロではありません。

いかにオーナーに利益があがるのか、オーナーの事業にプラスかマイナスかといった観点からのアドバイスやコーディネートを行っている専門家は非常に少ないのが現実です。

にもかかわらず、「仕組みを理解していない」ために、これら専門家もどきに全てを任せてしまっているのです。

また、相談している相手が何を目的としてあなたにアドバイスをしているのかを考えることも大変重要なことです。

建築屋さんなら、仕事の目的はできるだけ大きな工事を利益率を高く受注することです。

不動産屋さんなら、できるだけ大きな仲介手数料を獲得することです。

私もハウスメーカーをはじめ不動産仲介会社など、長く建築・不動産業界にいたのでよく理解できます。

不動産業者の代表的な資格は「宅地建物取引士」です。

「宅地建物取引士」の講習で、いかに空室を満室にするか？なんて内容は一つもありません。

そして、管理業者は明日からでも自分が「管理業者だ！」と宣言すると出来てしまう、何の資格もいらない仕事なのですが、反面本気でやろうとしたら、深い知識と経験が必要な仕事です。 

不動産経営の3つの力をご存知ですか？ 

立地力、運用力、収益力です。

つまり、得られる収益に対して適正な金額を投資すること（収益力）。

投資したあとに安定した収益が確保できる立地であること（立地力）。

そして運営が始まってから、いかに収益性を高められるか（運用力）が重要です。

ウエイト付けすると、収益性や立地性を見ながら物件を取得するまでが80％、取得後いかに運用していくのかが20％と言われています。

このように不動産経営の成功の秘訣は、物件を取得するまでの「入口」が最も重要なのです。

ところが市場には多くの物件がありますし、建築する場合も多くの業者がいます。

その選定に対して、「仕組みを理解していない」ために好き嫌いで、なんとなく選んでいる方が多いのです。

しかも既に、物件を持っている方にはもうどうすることも出来ません。

そうすると、「運用力」を上げていくしかないのです。

不動産経営で失敗しないために

私のコンサルティングは、机上のみの理論でありません。

自らの物件は、新築木造、8階建ての任売物件+大規模リノベーション、競売物件（売却済）、木造築古アパート等の取得と運営をしていますし売却も多く経験しています。

また多くのクライアントの、新築や購入、リフォーム等で現地に出向き、仲介会社へのヒアリングや設計とのプランニングの打ち合わせ、施工上の打ち合わせ、金融機関との折衝、税金の問題、相続の問題、役所との協議、近隣トラブルの解決、立退きの問題、家賃滞納の問題、募集の問題、裁判所での調停までをも経験してきた背景があるからこそ、適確なコンサルティングが出来ているのだと考えています。

そして、それらの経験が私の人脈形成に大きく役立ちました。

弁護士、税理士、司法書士、行政書士、土地家屋調査士、一級建築士等本当に様々な専門化と知り合うことが出来ました。 

オーナー自ら、これらの専門化と一から人脈をつくるとなると大変です。

たとえ、人脈が出来たとしても、専門化それぞれに相談をしていたのでは、費用も時間も相当浪費する事になってしまいます。

今回私がご提供させていただくサービスは、そんな賃貸経営に関する問題を事前に予防でき、オーナーさんが本当に「儲かる仕組み」を手に入れて頂くための会員制コンサルティングサービスなのです。

現役大家であり、長く建築・不動産営業の仕事をして来た私だからこそできる事があります。

是非私を利用して、あなたの賃貸経営を安定させ、幸せな大家さんになって欲しいのです。

幸せな大家さんはまわりを幸せにします。

そして、幸せな大家さんが増えると、その地域も幸せになります。

そんな思いで、現在の仕事をしています。

コンサルティングサービスの詳細について

会員様には以下のサービスをご提供しております。

会員種別によって受けられるサービスが異なりますので、ご注意下さい。

・VIP顧問契約（VIP会員）　（現在定数に達しています。）

個人：月会費１０，０００円+税（送料込）～

法人：月会費５０，０００円+税（送料込）～

・スタンダード顧問契約（SD会員）

個人：月会費5，０００円+税（送料込）～

法人：月会費３０，０００円+税（送料込）～

・北海道大家塾有料会員（NL会員）

個人：月会費１，０００円+税（送料込）～

アパート経営を行っていくうちで必要となる書式や、文章、お部屋を飾るPOP等のデータや私が実際に作ったチラシや地図等使えるものばかりをダウンロード出来るようにしてます。

またお客立ちリンク集と称して、私がいつも使ったり、参考にするサイトのリンクも公開しています。

さらに過去の大家塾等の動画も一部閲覧いただけます。配布資料のダウンロードも可能です。

これだけでも、あなたにとっての相当の価値があります。

※サンプル画像です。

VIP及びSD会員のコンサルティングサービス

基本サービスの他に具体的なご相談、コンサルティングサービスをご用意しています。

様々コンサルティングオプションサービスを利用することができます。

※VIP、SDでオプション価格が違います。詳しくはお問い合わせ下さい。

コンサルティングサービスを会員限定にする理由は、

深くお客様の内容を把握しその意向を掴んでいなければこのようなサービスはできないので

少なくとも何度も話し合いをしているオーナー限定と考えているためです。

• コンサルティングオプションは以下のものがございます。

自己投資こそ最大の投資です！

自分に投資することは、将来、必ず何倍にもなって帰ってきます。

あなたが今、知らない事による損害はいくらになるのでしょうか？

数百万？　それとも数千万？

もしかしたら、知らないが故に損をしていることすら、一生、気がつくことが無いかもしれません。

今回、私が提供するサービスは月にほんの僅かな投資で得られるものです。

アパ・マン経営は知れば知るほど、儲かるという極めて単純な仕組みになっています。

私はあなたのサポートをする準備は既に整っております。

あなたの入会をお待ちしてます。