■原田哲也よりご紹介

彼は、年間600件以上の退去立会いをこなし、

3月の繁忙期には、多い時で月に120件、

一日6件の退去立会いを行ない、

通算6年間で3500件以上の退去立会いをこなした、

退去立会いのプロフェッショナルです。

今井氏は道内最大手の不動産管理会社の管理部で長年「建物管理部門」で経験を積んでいました。

実は私の前職と同じ職場にいて、アパートの建築販売営業も経験しています。

またその前は、道内有数の賃貸仲介会社で店長も経験するなど、賃貸業界のほぼ全てを経験しているプロです。

更に、競売をはじめ中古アパートや新築アパートなど数棟を所有するオーナーでもあります。

そんな彼が、なぜ弊社のような零細企業に来たのか？

それは、きっと仕事のやりがいを求めてという理由からでしょう。

大きな組織で管理の担当をこなしていた彼は、前述のとおり繁忙期には一日6件、月に120件の退去立会いを行ないました。

そんな彼が感じたことは、退去立会いを行ない「せっかくうまくまとめた」と思っても、その事を理解できるオーナーが少なく、その価値をわかってもらえないことです。

また、原状回復のガイドラインから考えると、明らかにオーナーにとって有利な内容であるにも関わらず、その価値を理解できずに、「もっと回収してくれ」と簡単にいうオーナーにもほとほと疲れたとの事です。

同じ職場で働く他の担当は、このような事が続くと、モチベーションが下がる人が多く（当たり前ですよね）、そうすると揉めないように、退去立会いではオーナー側に立って頑張ること無く、なるべく退去者と揉めないように請求をあまりせずに、入居者負担が少ない形でその場を切り抜けるようになります。

そしてオーナーに対してはガイドラインを盾に「請求できない」との主張で、「殆どがオーナー負担」の退去精算をする事が多くなります。

そんなオーナーにしてしまったのも、旧態依然とした「オーナーには知識を与えるな」という管理会社の姿勢です。

そんな中で、オーナーにしっかりとした知識を取得してもらい、優れた経営者になってもらいたいという

弊社の理念に賛同し、入社しました。

彼のスーパーな知識と経験を皆様に還元できる事を本当に嬉しく思います。